Если я
отвечу на все эти «глупые» вопросы «нет» — вы мне не поверите. Потому
что на них нужно отвечать «да». Только их, этих вопросов, должно быть
намного больше. Как-то психологи, изучающие тему появления лидера,
провели простенький эксперимент. Они привезли группу детей к закрытым
воротам детского лагеря и под благовидным предлогом оставили их без
взрослых. Детки сначала повозмущались, попробовали действовать в
одиночку, а потом среди подростков нашелся тот, кто всех объединил.
Ворота открылись…
Зачем Крыму лидер?
Общим местом
в общественно-политической жизни нашей автономии стали стенания о том,
что у нас нет лидера. Не за кем идти. За лозунгами ходить уже надоело:
как показала жизнь, за ними чаще всего стоят те, кто, въехав на нашем
доверии «в рай», то бишь дорвавшись до портфеля, набивал себе карманы,
деля собственность, землю и бюджетные потоки, напрочь забыв о данных нам
обещаниях.
Мы ждем Лидера. Откуда он появится? Кто он? Помнится, не
раз приходилось писать: мы его дождемся лишь тогда, когда произойдет
смена поколений у политиков. Но когда ее, эту смену, ждать? Когда силу
наберут выпускники университетов, получившие шишки в бизнесе, в любви,
пережившие потерю родных, взявшие личные высоты в общении, в работе, в
мужской дружбе? Без всего этого не будет личности — а значит, не будет и
лидера.
Вы спросите, зачем нам, всему Крыму, лидер — мол, есть
лидеры у местных отделений партий, разве этого мало? Мало! Начнем с
того, что все они — так нынче устроены законы — руководимы из киевских
партийных офисов. Согласитесь, это несколько иные акценты. У каждой
партии есть свои интересы на полуострове. А кто же будет учитывать
интересы крымчан — всех, не оглядываясь на их партийную принадлежность,
национальность, уровень образования и так далее? Смотрите, какая бы
партия ни пришла у нас к власти, она решает свои партийные (то есть
части населения, группы) интересы.
К великому сожалению крымчан,
до сих пор приходившие к власти в республике отнюдь не были нашими
представителями. Давайте проведем микро-тест: вот кому из них вы бы
выдали из своего кармана премию за хорошую работу? Ну или в крайнем
случае грамоту, ее бланк копейки стоит. Вот и мне не хочется…
Зато
присматриваюсь к имени, для меня достаточно неожиданно возникшем на
политическом горизонте республики. Сергей Аксенов. Говорят, к политике
он был неравнодушен давно — но в «большую крымскую» ворвался как-то
молниеносно. Еще полгода — год о нем знали только специалисты. Сегодня
он знаком широкому кругу.
Но — знаком ли? Сомнение мне
передалось, когда меня начали спрашивать: вот ты много пишешь о «Русском
Единстве», а кто такой Сергей Аксенов? Разное, мол, мы о нем слышали, а
что правда, что ложь?..
Скажу честно: я не знаю, кто такой
Сергей Аксенов. Точнее, знаю, что он лидер растущего всекрымского
движения «Русское Единство», которое за весьма короткий срок сумело не
просто о себе заявить, но и бросить вызов компании Гриценко — Мельник —
Лукашов, и даже отправить своих людей на самые верхние этажи власти в
республике. Значит, у лидера получилось объединить людей, нацелить и
продвинуть. Так кто же он такой?
Пользуясь правами журналиста,
ищу людей, которые его знают, в отличие от меня, куда лучше.
Он прошел школу братства и офицерской чести
Рассказывает
Сергей Цыбулёв, председатель Центрального райсовета в г. Симферополь:
—
У нас есть братство людей, которые когда-либо обучались в нашем
военно-политическом училище — это люди, которые в этой жизни пытаются
чего-то добиться. Есть такое выражение: «братья по крови» — мы братья,
потому что нас учили одни офицеры, мы прошли в училище одну школу
братства и взаимовыручки, высочайшей дисциплины и ответственности.
Суждения Сергея, его подход к решению проблем — это следствие той
закалки, что мы получили в училище, той системы ценностей, которая
замешана на офицерской чести и братстве.
Училище выпускало
политработников не только для строительных, но фактически для всех родов
войск. Например, мой однокашник сейчас работает помощником командующего
ВДВ России — такая серьезная у нас была подготовка; среди наших ребят
просто нет серых личностей.
Мы легко познакомились с Сергеем;
мгновенно выяснилось, что мы с ним — люди одних взглядов, одной системы
ценностей. Для меня близки идеи русского Крыма, я русский и по
национальности, и по воспитанию, духу, культуре и по жизни вообще. И я
очень хорошо понимаю те идеи, которые выдвигает Сергей: особый статус
Крыма, его экономическое развитие, защита русской культуры на
полуострове и на Украине в целом. С моей точки зрения, это правильный
человек, который не боится, при нынешней-то русофобии, говорить о том,
что он русский. Более того — возглавлять такое движение, подставить себя
под удар…
Знаю, что у Сергея все получится: в Крыму еще
осталась та критическая масса людей, которая себя идентифицирует как
крымские русские. И люди ему верят и признают его как лидера.
Аксенов
далеко не бедный человек. Бизнесмен, как и я в прошлом. И я вижу, что
для него не материальное главное. Он поставил себе цель сделать так,
чтобы его дети гордились нашим Крымом, чтобы не за границу смотрели, где
житье лучше, а жили у себя на родине. И мне того же хочется. Знаю: мы
можем сделать Крым такой же цветущей территорией, как, скажем, Дубай,
Эмираты. Для этого нужно, чтобы к власти в Крыму пришли толковые люди,
которые найдут внутренние резервы: рамки автономии это позволяют. Надо,
чтобы народ загорелся желанием обустроить свою жизнь — это нам по силам.
Мы с ним много об этом говорили...
Надежность
и порядочность
Николай Кочанов,
зам главы Государственной налоговой администрации в автономии:
—
Мы с Сергеем познакомились лет 12 назад, когда он пришел к нам в
ведомство оформлять лицензию. Удивил тем, что досконально требовал
соблюдения каждой запятой в законе — выучил все термины, все его
положения. И по кабинетам ходил сам. Молодой, улыбчивый… Со временем у
нас сложился свой круг общения, возникло доверие друг к другу. Он у нас
некий центр притяжения, такая себе биржа труда: сколько человек ему
спасибо говорят за то, что помог в трудную минуту, дал возможность
спокойно найти постоянное место работы!
Он умеет слушать людей.
Главное для него — не свое доказать, а понять, чего человек хочет. Если
берется за какое дело — изучает его досконально. Как губка, все
впитывает, учится постоянно. Бизнесом он вовсе не собирался заниматься:
из училища распределение получил в Москву. Но страна распалась, нужно
было выбирать, где жить. Выбрал Крым. Думаю, не пожалел.
Он
всесторонне развит — интеллектуально, физически. Генератор идей. Любит
командные виды спорта — баскетбол, волейбол. Самое важное — у него
развито стратегическое мышление, и это та черта, которая притягивает к
нему людей. Если он что говорит — за каждым его словом скрывается дело.
Сергея не поймаешь на пустом лозунге. Если двинул в политику — он в нее,
что называется, с головой ушел: отдает ей все силы, время, энергию,
ресурсы, в том числе и финансовые. И люди за ним идут. У него очень
хорошая репутация в бизнес-сообществе, а это дорогого стоит. Он многим
помогает, и вовсе не только деньгами. То есть он вполне самодостаточный
человек.
В политику Сергей пошел уж точно не свой бизнес
защищать. Политика —концентрированная экономика. А в экономике сегодня у
нас царит недобросовестная конкуренция — а ведь есть граница, когда в
экономические отношения должно вмешаться государство, закон. Однако оно
не вмешивается, потому что чиновники занимаются совсем иными делами, не
государственными. Значит, нужно заставить государство поставить всех в
равные условия.
Почему у государства Крым — как пасынок? Сергей
знаком с множеством киевских чиновников, народных депутатов Украины, не
говоря уже о крымских парламентариях. Он высчитал, что Крым может стать
«экономическим раем», для этого есть все, кроме одного: прозрачных схем
работы, которые может обеспечить только государство.
У него
обычная нормальная семья. Лена, жена — скромный человек, трудолюбивый, и
детей к этому приучает. Он даже приличную машину себе всего пару лет
назад купил, и дом тогда же построил. То есть бизнес у него — это лишь
инструмент, опора.
Не думаю, что Сергей уже четко осознал свою
задачу на этой земле. Но знаю, что он многое отдаст, чтобы сделать жизнь
людей, которые живут в одном с ним времени, лучше и надежнее. Вот это
слово — «надежность», по-моему, лучше всего Сергею и подходит. А еще —
порядочность…
Аксёнов Сергей Валерьевич
Родился 26
ноября 1972 года в городе Бельцы Молдавской ССР. Школу окончил с
серебряной медалью. С 1989 по 1993 гг. — курсант Симферопольского
высшего военно-политического строительного училища.
С 1993 по 1998
гг. — замдиректора кооператива «Эллада». С октября 1998 г. по март 2001
гг. — замдиректора ООО «Астерикс». С апреля 2001 по настоящее время —
заместитель директора ООО «Фирма «Эскада».
С 2008 г. — член Русской
общины Крыма, член общественной организации «Гражданский актив Крыма». С
2009 г. — член правления Гражданского актива Крыма, сопредседатель
Координационного совета «За русское единство в Крыму!», лидер
Всекрымского общественно-политического движения «Русское единство».
Женат,
воспитывает дочь и сына.Крымское ЭХО